盡管Android平臺(tái)具有更好的開(kāi)放性，但電視觀眾并不關(guān)懷客廳的電視使用的是Android依然Windows，他們更關(guān)懷電視里內(nèi)容的豐富和觀看內(nèi)容的便利性。傳統(tǒng)的電視最多可以有幾百個(gè)頻道，而智能電視將會(huì)把內(nèi)容源擴(kuò)展到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上，同時(shí)可以輕松搜索與查找。既然大伙兒用的基本上Android系統(tǒng)，采用的是同一技術(shù)的芯片和面板，那么最能體現(xiàn)差異化的地點(diǎn)莫過(guò)于內(nèi)容。內(nèi)容為王，將會(huì)在很長(zhǎng)一段時(shí)間成為智能電視的決定性力量。
2010年，時(shí)代華納推出了“電視無(wú)處不在”（TV Every Where）的網(wǎng)絡(luò)視頻捆綁服務(wù)，使用這個(gè)服務(wù)的用戶(hù)可以在職何終端上觀看有線電視視頻內(nèi)容。目前，約2000萬(wàn)個(gè)美國(guó)家庭使用這項(xiàng)服務(wù)，預(yù)計(jì)到今年年底這一數(shù)字將增加到7000萬(wàn)。行動(dòng)起來(lái)的不只是美國(guó)電視業(yè)，還有中國(guó)彩電業(yè)。爲(wèi)幸免智能電視國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化，電視制造商紛紛推出了自己的高清視頻網(wǎng)站，然而，廣電總局以一紙關(guān)于“規(guī)定電視企業(yè)不能生産廣電未批準(zhǔn)的機(jī)頂盒設(shè)備、不允許開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)”的規(guī)定，將這些彩電制造企業(yè)的視頻網(wǎng)站全部封殺。圍繞控播權(quán)，廣電、工信兩大部門(mén)進(jìn)行了曠日持久的博弈，這使得三網(wǎng)調(diào)和長(zhǎng)期處于雷聲大、雨點(diǎn)小的狀態(tài)。在這樣的情況下，限制牌照發(fā)放也就成了必定。視頻網(wǎng)站早已擁有了海量視頻，智能電視要獲得這些網(wǎng)站海量的高清視頻，已不存在職何技術(shù)障礙，但是國(guó)家廣電總局規(guī)定視頻網(wǎng)站只有獲得了“以電視機(jī)爲(wèi)接收終端的視聽(tīng)節(jié)目集成運(yùn)營(yíng)服務(wù)”許可證，才可以向電視提供視聽(tīng)節(jié)目。到目前爲(wèi)止，除了廣電進(jìn)入電信領(lǐng)域的ICP牌照和工信進(jìn)入廣電領(lǐng)域的IPTV牌照外，僅有中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、百視通、華數(shù)等6個(gè)網(wǎng)站獲得了牌照。也就是說(shuō)，智能電視要獲得視頻內(nèi)容，就必須和獲得牌照的網(wǎng)站合作，並按每臺(tái)電視100~200元的標(biāo)準(zhǔn)繳納費(fèi)用。
雖說(shuō)智能電視的Android或者Windows平臺(tái)讓內(nèi)容更加開(kāi)放和豐富，但如果不能突破畫(huà)地爲(wèi)牢的牌照困局，智能電視難逃和互聯(lián)網(wǎng)電視一樣的命運(yùn)。從目前看，要理清廣電總局與工信部之間複雜的利益關(guān)系，並非短時(shí)間所能解決的。屏幕與內(nèi)容是智能電視的兩極，只有顯示技術(shù)與電視內(nèi)容同時(shí)升級(jí)，消費(fèi)者才能認(rèn)清智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的差異，只要一方?jīng)]有跟上，消費(fèi)者升級(jí)電視的願(yuàn)望就會(huì)消減。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)爲(wèi)，由于內(nèi)容的限制，智能電視國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在功能應(yīng)用上與互聯(lián)網(wǎng)電視模式如出一轍，僅僅憑借現(xiàn)有的內(nèi)容已很難滿(mǎn)足用戶(hù)的體驗(yàn)需要。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，34%的消費(fèi)者認(rèn)爲(wèi)目前市面上的智能電視在內(nèi)容上選擇余地過(guò)少，29%的消費(fèi)者認(rèn)爲(wèi)智能電視平臺(tái)上的應(yīng)用軟件太少。
該如何突破內(nèi)容困局？對(duì)電視廠商來(lái)說(shuō)，除了積極與內(nèi)容提供商合作之外，最現(xiàn)實(shí)的莫過(guò)于傾力打造應(yīng)用軟件商店。就目前來(lái)看，最大的癥結(jié)仍在于政策層面，如果不解開(kāi)這個(gè)結(jié)，中國(guó)的電視産業(yè)仍舊很難超越日本和韓國(guó)。韓國(guó)政府對(duì)待智能電視的態(tài)度是一個(gè)很好的借鑒。雖然韓國(guó)的電視硬件研發(fā)能力和制造能力全球第一，但企業(yè)在軟件、內(nèi)容、服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力不高，韓國(guó)政府對(duì)此心知肚明，它不僅計(jì)劃重點(diǎn)扶持智能電視平臺(tái)、UI、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)開(kāi)發(fā)，還打算大力構(gòu)築包括廠商、電視臺(tái)、通信運(yùn)營(yíng)商等在內(nèi)的商業(yè)系統(tǒng)，完善法律制度。由此可見(jiàn)，一個(gè)國(guó)家的電視産業(yè)要實(shí)現(xiàn)重大突破，不僅需要企業(yè)努力，也需要政府扶持。
彩電行業(yè)的多維度視角
金榮夏：內(nèi)容爲(wèi)王
凡是智能電視都會(huì)集成幾個(gè)基本功能，第一這個(gè)電視要能看電視。三星有自信提供最好的高清解決方案，包括屏幕的質(zhì)量。還有實(shí)現(xiàn)VOD視頻在線播放，從被動(dòng)地看電視到主動(dòng)地看電視。也就是說(shuō)，誰(shuí)提供的內(nèi)容最多，消費(fèi)者就最高興。另外就是電視網(wǎng)絡(luò)搜索，最後就是移動(dòng)商店。消費(fèi)者在家庭娛樂(lè)中心不僅僅是看視頻，同時(shí)可以下載一些他們喜歡的、適合全家人或者和朋儕們協(xié)同分享的內(nèi)容。最近，只有6家公司獲得了廣電總局在這方面的許可。幾家公司提供的視頻內(nèi)容是基本一樣的，通過(guò)和他們合作可以提供視頻服務(wù)。但是，除此之外還可以帶給消費(fèi)者哪些方面的內(nèi)容，這才是三星和其他品牌的要緊不同之處。
因此，第一要發(fā)現(xiàn)最適合中國(guó)消費(fèi)者的服務(wù)內(nèi)容，另外把三星向全球提供的服務(wù)進(jìn)行本地化，連同3D服務(wù)一起提供給消費(fèi)者。三星的家電設(shè)備都可以通過(guò)設(shè)備共享來(lái)提高智能體驗(yàn)，因此我們?cè)诰不僅僅是賣(mài)一臺(tái)電視，而是把家電共享服務(wù)的概念帶給所有消費(fèi)者。早在2002年我們?cè)诰就已經(jīng)提供了智能化應(yīng)用服務(wù)。三星智能應(yīng)用商店支持所有的技術(shù)平臺(tái)，包括Android和Windows。預(yù)計(jì)到今年年底，三星中國(guó)移動(dòng)商店的下載次數(shù)可以超過(guò)1億次，可以提供超過(guò)1萬(wàn)種以上的內(nèi)容。另外，三星擁有自主研發(fā)能力，有很完善的供應(yīng)鏈，很多關(guān)鍵器件三星都可以自主生産，確保了三星在國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量方面和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所區(qū)別。
周厚。
不做智能電視只有死路一條
很多消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)使用后都覺(jué)得其智能化程度與想象中的有很大差距，很多媒體也對(duì)智能電視發(fā)出了質(zhì)疑。目前智能電視在全球還處于成長(zhǎng)前期，甚至沒(méi)有同一的標(biāo)準(zhǔn)，因此，不要對(duì)智能電視太灰心，隨著無(wú)線互聯(lián)互通技術(shù)的快速發(fā)展，兩三年內(nèi)智能電視就能夠成熟，并進(jìn)入普及期。
不做智能電視的彩電廠家，今后只能淪為制造彩電的加工廠，而未來(lái)彩電企業(yè)之間的比拼，將集中在如何貼近消費(fèi)者的需求、渠道及企業(yè)文化的比拼上。盡管智能時(shí)代擠進(jìn)去面臨困惑，但停下來(lái)肯定是死路一條。
海信智能化的核心是加強(qiáng)海信獨(dú)特的智能多媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)以及智能商店建設(shè)，以期提高服務(wù)在海信硬件産業(yè)中的收入比重。在智能革命到來(lái)之時(shí)，創(chuàng)新文化將顯得更爲(wèi)重要。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)已經(jīng)不再是以往單純的終端硬件競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)用與服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)成爲(wèi)核心。我們?cè)诰所面臨的最大挑戰(zhàn)是電視機(jī)制造這個(gè)“基因”和地處山東青島的地區(qū)局限。因此，海信已經(jīng)把研發(fā)團(tuán)隊(duì)布局到了美國(guó)和歐洲。
電視正在快速地從傳統(tǒng)意義上的電視向人機(jī)互動(dòng)型終端演化。盡管海信旗下的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)多屏互動(dòng)，可以互通互聯(lián)而實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，但國(guó)內(nèi)不同品牌之間的設(shè)備因爲(wèi)傳輸協(xié)議不比致很難兼容，這將大大限制消費(fèi)者的選擇。行業(yè)生態(tài)環(huán)境是我們?cè)诰面臨的又一大挑戰(zhàn)。
2010年，時(shí)代華納推出了“電視無(wú)處不在”（TV Every Where）的網(wǎng)絡(luò)視頻捆綁服務(wù)，使用這個(gè)服務(wù)的用戶(hù)可以在職何終端上觀看有線電視視頻內(nèi)容。目前，約2000萬(wàn)個(gè)美國(guó)家庭使用這項(xiàng)服務(wù)，預(yù)計(jì)到今年年底這一數(shù)字將增加到7000萬(wàn)。行動(dòng)起來(lái)的不只是美國(guó)電視業(yè)，還有中國(guó)彩電業(yè)。爲(wèi)幸免智能電視國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化，電視制造商紛紛推出了自己的高清視頻網(wǎng)站，然而，廣電總局以一紙關(guān)于“規(guī)定電視企業(yè)不能生産廣電未批準(zhǔn)的機(jī)頂盒設(shè)備、不允許開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)”的規(guī)定，將這些彩電制造企業(yè)的視頻網(wǎng)站全部封殺。圍繞控播權(quán)，廣電、工信兩大部門(mén)進(jìn)行了曠日持久的博弈，這使得三網(wǎng)調(diào)和長(zhǎng)期處于雷聲大、雨點(diǎn)小的狀態(tài)。在這樣的情況下，限制牌照發(fā)放也就成了必定。視頻網(wǎng)站早已擁有了海量視頻，智能電視要獲得這些網(wǎng)站海量的高清視頻，已不存在職何技術(shù)障礙，但是國(guó)家廣電總局規(guī)定視頻網(wǎng)站只有獲得了“以電視機(jī)爲(wèi)接收終端的視聽(tīng)節(jié)目集成運(yùn)營(yíng)服務(wù)”許可證，才可以向電視提供視聽(tīng)節(jié)目。到目前爲(wèi)止，除了廣電進(jìn)入電信領(lǐng)域的ICP牌照和工信進(jìn)入廣電領(lǐng)域的IPTV牌照外，僅有中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、百視通、華數(shù)等6個(gè)網(wǎng)站獲得了牌照。也就是說(shuō)，智能電視要獲得視頻內(nèi)容，就必須和獲得牌照的網(wǎng)站合作，並按每臺(tái)電視100~200元的標(biāo)準(zhǔn)繳納費(fèi)用。
雖說(shuō)智能電視的Android或者Windows平臺(tái)讓內(nèi)容更加開(kāi)放和豐富，但如果不能突破畫(huà)地爲(wèi)牢的牌照困局，智能電視難逃和互聯(lián)網(wǎng)電視一樣的命運(yùn)。從目前看，要理清廣電總局與工信部之間複雜的利益關(guān)系，並非短時(shí)間所能解決的。屏幕與內(nèi)容是智能電視的兩極，只有顯示技術(shù)與電視內(nèi)容同時(shí)升級(jí)，消費(fèi)者才能認(rèn)清智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的差異，只要一方?jīng)]有跟上，消費(fèi)者升級(jí)電視的願(yuàn)望就會(huì)消減。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)爲(wèi)，由于內(nèi)容的限制，智能電視國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在功能應(yīng)用上與互聯(lián)網(wǎng)電視模式如出一轍，僅僅憑借現(xiàn)有的內(nèi)容已很難滿(mǎn)足用戶(hù)的體驗(yàn)需要。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，34%的消費(fèi)者認(rèn)爲(wèi)目前市面上的智能電視在內(nèi)容上選擇余地過(guò)少，29%的消費(fèi)者認(rèn)爲(wèi)智能電視平臺(tái)上的應(yīng)用軟件太少。
該如何突破內(nèi)容困局？對(duì)電視廠商來(lái)說(shuō)，除了積極與內(nèi)容提供商合作之外，最現(xiàn)實(shí)的莫過(guò)于傾力打造應(yīng)用軟件商店。就目前來(lái)看，最大的癥結(jié)仍在于政策層面，如果不解開(kāi)這個(gè)結(jié)，中國(guó)的電視産業(yè)仍舊很難超越日本和韓國(guó)。韓國(guó)政府對(duì)待智能電視的態(tài)度是一個(gè)很好的借鑒。雖然韓國(guó)的電視硬件研發(fā)能力和制造能力全球第一，但企業(yè)在軟件、內(nèi)容、服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力不高，韓國(guó)政府對(duì)此心知肚明，它不僅計(jì)劃重點(diǎn)扶持智能電視平臺(tái)、UI、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)開(kāi)發(fā)，還打算大力構(gòu)築包括廠商、電視臺(tái)、通信運(yùn)營(yíng)商等在內(nèi)的商業(yè)系統(tǒng)，完善法律制度。由此可見(jiàn)，一個(gè)國(guó)家的電視産業(yè)要實(shí)現(xiàn)重大突破，不僅需要企業(yè)努力，也需要政府扶持。
彩電行業(yè)的多維度視角
金榮夏：內(nèi)容爲(wèi)王
凡是智能電視都會(huì)集成幾個(gè)基本功能，第一這個(gè)電視要能看電視。三星有自信提供最好的高清解決方案，包括屏幕的質(zhì)量。還有實(shí)現(xiàn)VOD視頻在線播放，從被動(dòng)地看電視到主動(dòng)地看電視。也就是說(shuō)，誰(shuí)提供的內(nèi)容最多，消費(fèi)者就最高興。另外就是電視網(wǎng)絡(luò)搜索，最後就是移動(dòng)商店。消費(fèi)者在家庭娛樂(lè)中心不僅僅是看視頻，同時(shí)可以下載一些他們喜歡的、適合全家人或者和朋儕們協(xié)同分享的內(nèi)容。最近，只有6家公司獲得了廣電總局在這方面的許可。幾家公司提供的視頻內(nèi)容是基本一樣的，通過(guò)和他們合作可以提供視頻服務(wù)。但是，除此之外還可以帶給消費(fèi)者哪些方面的內(nèi)容，這才是三星和其他品牌的要緊不同之處。
因此，第一要發(fā)現(xiàn)最適合中國(guó)消費(fèi)者的服務(wù)內(nèi)容，另外把三星向全球提供的服務(wù)進(jìn)行本地化，連同3D服務(wù)一起提供給消費(fèi)者。三星的家電設(shè)備都可以通過(guò)設(shè)備共享來(lái)提高智能體驗(yàn)，因此我們?cè)诰不僅僅是賣(mài)一臺(tái)電視，而是把家電共享服務(wù)的概念帶給所有消費(fèi)者。早在2002年我們?cè)诰就已經(jīng)提供了智能化應(yīng)用服務(wù)。三星智能應(yīng)用商店支持所有的技術(shù)平臺(tái)，包括Android和Windows。預(yù)計(jì)到今年年底，三星中國(guó)移動(dòng)商店的下載次數(shù)可以超過(guò)1億次，可以提供超過(guò)1萬(wàn)種以上的內(nèi)容。另外，三星擁有自主研發(fā)能力，有很完善的供應(yīng)鏈，很多關(guān)鍵器件三星都可以自主生産，確保了三星在國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量方面和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所區(qū)別。
周厚。
不做智能電視只有死路一條
很多消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)使用后都覺(jué)得其智能化程度與想象中的有很大差距，很多媒體也對(duì)智能電視發(fā)出了質(zhì)疑。目前智能電視在全球還處于成長(zhǎng)前期，甚至沒(méi)有同一的標(biāo)準(zhǔn)，因此，不要對(duì)智能電視太灰心，隨著無(wú)線互聯(lián)互通技術(shù)的快速發(fā)展，兩三年內(nèi)智能電視就能夠成熟，并進(jìn)入普及期。
不做智能電視的彩電廠家，今后只能淪為制造彩電的加工廠，而未來(lái)彩電企業(yè)之間的比拼，將集中在如何貼近消費(fèi)者的需求、渠道及企業(yè)文化的比拼上。盡管智能時(shí)代擠進(jìn)去面臨困惑，但停下來(lái)肯定是死路一條。
海信智能化的核心是加強(qiáng)海信獨(dú)特的智能多媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)以及智能商店建設(shè)，以期提高服務(wù)在海信硬件産業(yè)中的收入比重。在智能革命到來(lái)之時(shí)，創(chuàng)新文化將顯得更爲(wèi)重要。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)已經(jīng)不再是以往單純的終端硬件競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)用與服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)成爲(wèi)核心。我們?cè)诰所面臨的最大挑戰(zhàn)是電視機(jī)制造這個(gè)“基因”和地處山東青島的地區(qū)局限。因此，海信已經(jīng)把研發(fā)團(tuán)隊(duì)布局到了美國(guó)和歐洲。
電視正在快速地從傳統(tǒng)意義上的電視向人機(jī)互動(dòng)型終端演化。盡管海信旗下的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)多屏互動(dòng)，可以互通互聯(lián)而實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，但國(guó)內(nèi)不同品牌之間的設(shè)備因爲(wèi)傳輸協(xié)議不比致很難兼容，這將大大限制消費(fèi)者的選擇。行業(yè)生態(tài)環(huán)境是我們?cè)诰面臨的又一大挑戰(zhàn)。
